در تست MBTI

محیط کاری ENFP (مبارز)

تیپ شخصیتی ENFP (مبارز) یکی از آن افراد خاص و منحصر به فرد است که با حضورش هر محیطی را متحول می کند. او با ویژگی های منحصر به فردش، محیط کار را به محلی پر از خلاقیت، انرژی مثبت و همکاری دوستانه تبدیل می کند. بیایید نگاهی به ویژگی های ENFP در محیط کار بیندازیم.

فرد ENFP (مبارز) همیشه یکی از کارمندان برجسته در هر محیط کاری است. او با رویکرد تازه و سرشار از انرژی خود، همکارانش را تحت تأثیر قرار می دهد. برخلاف افرادی که به سلسله مراتب محل کار پایبند هستند، ENFP (مبارز) همکارانش را همتای خود می داند و تلاش می کند با همه، از تازه واردها گرفته تا مدیرعامل، ارتباط خوبی برقرار کند. این رویکرد برابری طلبانه و انعطاف پذیری ENFP (مبارز) به او امکان می دهد در محیط های کاری مختلف به خوبی عمل کند.

زیردستان با شخصیت ENFP (مبارز)، معمولاً با خلاقیت و تمایل به آزمایش کردن، مدیران خود را تحت تأثیر قرار می دهند. آنها در گوش دادن به دیدگاه های دیگران و ادغام آنها در کارشان مهارت دارند. این افراد توانایی ایجاد فضای کاری نوآورانه، همدلانه و خوش بینانه را دارند. با این حال، ENFP (مبارز) از میکرومدیریت بیزار هستند و احساس می کنند بهترین کار خود را زمانی انجام می دهند که آزادی عمل داشته باشند و سبک منحصر به فرد خود را ابراز کنند.

در تعاملات با همکاران، ENFP (مبارز) رابطه ای فراتر از همکاری معمول برقرار می کند و همکارانش را به عنوان دوستان می بیند و به آنچه که به آنها انگیزه دهد علاقه مند است. این افراد هر زمان که یک همکار احساس افسردگی یا استرس می کند معروف به ارائه شادی و حمایت هستند و توانایی آنها در سرگرم کردن و آرام کردن در محل کار، آنها را در میان همکاران محبوب می کند. اما قدرت واقعی ENFP (مبارز) در توانایی رهبری طبیعی است که همکارانشان را به کار کردن با هم برای دستیابی به اهداف مشترک الهام می بخشد.

افراد ENFP (مبارز) به دنبال راه حل های برد-برد هستند و به ندرت به موفقیت خود در مقابل هزینه دیگران می اندیشند. در عوض، آنها سریع به دیگران اعتبار می دهند و به کسانی که عملکرد عالی دارند، تعریف و تمجید می کنند. جلسات مشترک طوفان فکری یک تخصص خاص است، زیرا این افراد با هیجان و ذهن باز به دیدگاه ها و پیشنهادات همکارانشان گوش می دهند.

در مدیریت، افراد ENFP (مبارز) رویکرد منحصر به فردی دارند. به جای صحبت کردن با زیردستان خود، آنها ارتباطات واقعی با تیم خود برقرار می کنند و با ارائه مثال به صورت عملی رهبری می کنند، نه صدور دستورات از پشت میز. این سبک همکارانه و همدلانه می تواند برای بسیاری از محیط های کاری مفید باشد، اما ممکن است برخی چالش ها را نیز ایجاد کند.

در غیاب دستورات واضح، برخی کارمندان ممکن است در مورد نقش ها و مسئولیت های خود احساس عدم اطمینان کنند و از مدیر ENFP (مبارز) خود انتظار راهنمایی و ساختار بیشتری داشته باشند. علاوه بر این، در حالی که افراد ENFP (مبارز) ترجیح می دهند بر کل موضوع تمرکز کنند و به اعضای تیم خود اجازه استفاده از قضاوت خود در جزئیات را می دهند، برخی پروژه ها ممکن است به مهلت ها و برنامه های زمانی سفت و سخت تری نیاز داشته باشند تا موفق شوند.

یکی از چالش های اصلی برای مدیران ENFP (مبارز) دشواری آنها در توبیخ یا اخراج کارمندان، حتی آنهایی که ممکن است آن را سزاوار باشند، است. مگر اینکه مرزها و انتظارات محکمی را تعیین کنند. این رهبران حساس و همدل ممکن است سوءاستفاده شوند یا از عملکرد تیم خود ناامید شوند.

خوشبختانه، ENFP (مبارز) بینش و مهارت های ارتباطی لازم را دارند تا تشخیص دهند که تیم آنها به ساختار یا انضباط بیشتری نیاز دارد تا به موفقیت برسد. در حالی که ممکن است طبیعی نباشد، آنها می توانند از همدلی خود برای مدیریت حتی دشوارترین موقعیت های محل کار به شکلی مهربانانه و عادلانه استفاده کنند.

ترکیب منحصر به فرد ویژگی هایی که شخصیت ENFP (مبارز) را تعریف می کند یعنی خلاقیت، انعطاف پذیری، گرمی و علاقه واقعی به همکاری این افراد را به دارایی های ارزشمندی در محیط کار مدرن تبدیل می کند. افراد ENFP (مبارز) خواه در نقش زیردست، همکار یا مدیر باشند، با ایجاد حس مثبت، نوآوری و همدلی که می تواند الهام بخش و انگیزشی برای اطرافیان باشد، قدرت تبدیل محیط حرفه ای را دارند.

همانطور که دنیای کار همچنان در حال تحول است، شخصیت ENFP (مبارز) بی شک نقش حیاتی تری را ایفا خواهد کرد و چشم انداز تازه ای را ارائه خواهد داد و درمانی برای سلسله مراتب سفت و سخت و بوروکراسی بی شخصیت که گاهی اوقات در فرهنگ های سنتی شرکتی وجود دارد. با آغوش گشودن به نقاط قوت منحصر به فرد شخصیت او، سازمان ها می توانند سطوح جدیدی از خلاقیت، ارتباط کارکنان و موفقیت جمعی را ایجاد کنند.